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  • 2007.01.16

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    访问印度 ~ 印度情况 ~

    在TB金属,作为TB60周年纪念事业的一个环节,进行了印度市场的开发.这次,由田中社长亲自访问.虽然是非常紧张的时间表,却取得了很大的成果.关于与之同行的原料部佐藤先生所看到的印度状况和田中社长的所感触到的印度在此做一个报告.
    访问地:不锈钢制造商(NEW DELHI)・铁合金制造商(BURDWAN)

    <佐藤先生的报告>
    HOT HOTTER HOTTEST!!印度是一个拥有超过10亿人口和在将近3,300千米广大面积上有31个洲的国家.有1,618种语言和6,400个姓,存有6个宗教的世界上最大的民主主义国家.在大都市新德里,孟买,班加罗尔,可以看到铺设了有相当于牛可以阔步宽度的光纤,这样令人不可思议的景象.另外一个方面,在远离大都市的农村地带,则过着与50年前一样不变的生活.经过1991年的经济开放宣言,从90年代后半期开始,和汽车产业飞速发展齐头并进的IT产业也急速成长,带动经济发展.汽车产业为原野上广阔而丰富的劳动力的活用做出了很大的贡献.另一方面,IT产业只对获取外币有贡献,而没有拓宽原野,对充分利用劳动力也没有特别贡献.期待能够同汽车产业一起成为牵引印度经济成长的两个轮子的产业出现.到了这里,各个大型当地钢铁公司发表将要扩张生产设备.期待充分利用印度丰富的钢铁资源,以及有效的充分利用平均年龄为26岁的年轻劳动力.我们做为东京贸易金属,既和这钢铁产业的跃进相关联,又想向印度的事业迈进.

    <田中社长的访问感想>
    在1980年的时候经常到印度出差,但这次来大概是相隔20年之久访问印度了. 今年恰逢创业60周年,我第一次到印度出差是与松宫创业社长同行,是1979年10月的事情了.松宫社长持着今后印度一定会发展起来这样的信念访问了孟买,印多尔,新德里(现在的德里).几乎都是在车上的一次旅行.想起了因为大雨而道路堵塞,我们穿越有山有谷的道路千辛万苦 到了德里.期间在寺庙的院子里举行了DR.BAHETI的欢迎会.我对坐在席子上能吃下手抓难吃的印度料理的松宫社长感到惊讶,也由此感到创业社长对市场开发持有执著的信念.在这以后经过了27年,我们开始着手开发印度市场.社长亲自决定2007年的第一次出差地点定在印度,并得以实行.这次加上马来西亚是一个5天4夜(期间一天睡在飞机上)的短期出差,但却获益匪浅.和印度的两个大集团公司高层会面,产生合作的可能性.我认为这个成果是佐藤佑辅先生经过一年努力才有了今天合作的萌芽. 最后就这次印度出差的感受我做个简单的介绍.

    1. 印度的城市基础设施还需要很长一段时间,即使10年也是很困难的.在今后10年里是不可能超越中国的.
    2. 只要印度人口持续增长,机械化投资缓慢,依靠人力的生产将持续.所以财阀日益富有,而劳动者的工资却不上涨,更进一步的拉大了差距.
    3. 为了在印度发展事业,寻找可靠的集团和合作伙伴合作是必须的.